Evalueren en afronden - samenvatting van hoofdstuk 9 uit Patiëntgericht communiceren in de ggz
Patiëntgericht communiceren in de ggz
Hoofdstuk 9
Evalueren en afronden
Het is tijd
Van tevoren afspraken maken over de duur van het gesprek voorkomt veel problemen. Met de woorden ‘tijd voor u’ geef je aan dat de tijd exclusief voor de cliënt is.
Door de cliënt te vragen hoeveel tijd hij nodig denkt te hebben geef je hem meer regie en verantwoordelijkheid over het verloop van het gesprek. Hiermee geef je vertrouwen aan.
Het ijs belangrijk om je zo veel mogelijk aan de afgesproken tijd te houden. Over de tijd heengaan is een vorm van milde grensoverschrijding.
Als de afgesproken tijd bijna om is, herinner je de cliënt aan jullie afspraak. Als de cliënt over iets nieuw begint leg je hem uit dat je daar nu niet op ingaat.
Samenvatten
Met een slotsamenvatting ga je kort na of je beiden niets vergeten bent, of je elkaar goed begrepen hebt, en of de cliënt zich gehoord voelt, tevreden is met de aanpak, het advies of het behandelplan. Met een samenvatting markeer je het einde van het gesprek.
De samenvatting eindigt met een uitnodiging om de cliënt de gelegenheid te geven iets te corrigeren of er iets aan toe te voegen.
Houvast bieden
Met een ‘vangnetadvies’ bied je de cliënt houvast. De cliënt moet weten waar hij op moet letten en wat hij moet doen als de klachten verergeren, als er complicaties optreden of als hij bijwerkingen krijgt van medicatie.
Non-verbaal benadruk je de boodschap door oogcontact te maken, iets voorover te zitten en je stem licht te verheffen.
Ga na of dit voor de cliënt duidelijk, haalbaar en uitvoerbaar is.
Geef zo nodig namen en telefoonnummers mee van hulpverleners en instanties die de cliënt en zijn naasten ook buiten kantoortijden kunnen bellen.
Als je het gesprek moet beëindigen terwijl de cliënt geëmotioneerd is, breng hem dan terug met vragen naar het hier en nu.
Evalueren
Idealiter rond je het gesprek af met een evaluatie. Je beoordeelt of het gesprek tot het beoogde resultaat heeft geleid.
Evalueren met evaluatievragen
Een goede evaluatievraag sluit specifiek aan bij het beoogde gespreskdoel of behandeldoel van de cliënt en eindigt met de vraag of de cliënt zich gehoord voelt, of de ingeslagen weg nog steeds de juiste lijkt en of hij voldoende weet.
Als de cliënt wijfelt kunt u dit het beste benoemen. Je kunt een cliënt vragen waarom hij ontevreden is (vermijd de waarom vraag).
Een goede evaluatievraag is of de cliënt het gesprek als zinvol heeft ervaren. Vraag ook wat er precies zinvol was.
Evalueren met de ROM
ROM moet de geleverde zorg inzichtelijk maken, evalueren en verbeteren. Een ROM-methode bestaat uit een meetinstrument, afspraken over de wijze en mate van af te menen metingen bij cliënten en de meetuitkomst.
Reageren op de deurknopvraag
Er zijn cliënten die op het allerlaatste moment met een belangrijke vraag of opmerking komen. Hoe je hierop reageert is afhankelijk van de inschatting van de persoonlijkheid en klachten van de cliënt., het belang van de vraag en de beschikbare tijd.
Geef de cliënt erkenning voor het feit dat hij alsnog met de vraag komt. Dit betekend niet dat je er op dat moment op in moet gaan, verwijs het desnoods naar de volgende afspraak.
Join with a free account for more service, or become a member for full access to exclusives and extra support of WorldSupporter >>
Concept of JoHo WorldSupporter
JoHo WorldSupporter mission and vision:
- JoHo wants to enable people and organizations to develop and work better together, and thereby contribute to a tolerant tolerant and sustainable world. Through physical and online platforms, it support personal development and promote international cooperation is encouraged.
JoHo concept:
- As a JoHo donor, member or insured, you provide support to the JoHo objectives. JoHo then supports you with tools, coaching and benefits in the areas of personal development and international activities.
- JoHo's core services include: study support, competence development, coaching and insurance mediation when departure abroad.
Join JoHo WorldSupporter!
for a modest and sustainable investment in yourself, and a valued contribution to what JoHo stands for
- 1497 keer gelezen
Klinische gespreksvoering
- Patiëntgericht communiceren - samenvatting van hoofdstuk 1 van Patiëntgericht communiceren in de GGZ
- De patiëntgerichte hulpverlener - samenvatting van hoofdstuk 2 van Patiëntgericht communiceren in de GGZ
- Chief complaint and free speech - summary of chapter 2 of The first interview
- Hardop denken, nuancerende empathie en confrontatie - samenvatting van een deel van hoofdstuk 6 en 7 uit Psychologische gespreksvoering
- Feedback geven ontvangen - samenvatting van hoofdstuk 20 uit Patiëntgericht communiceren in de GGZ
- Invoegen - samenvatting van hoofdstuk 3 uit Patiëntgericht comuniceren in de ggz
- Investeren in de relatie - samenvatting van hoofdstuk 5 van Patiëntgericht communiceren in de ggz
- Omgaan met heftige emoties - samenvatting van een gedeelte van hoofdstuk 11 van Patiëntgericht communiceren in de ggz
- Sensitive subjects - summary of chapter 9 of the first interview
- Emotion regulation: taking stock and moving forward - summary of an article by Gross (2013)
- Positief heretiketteren en eigen voorbeelden - samenvatting van een deel van hoofdstuk 7 uit Psychologische gespreksvoering
- Actief luisteren, vragen stellen en stil durven zijn - samenvatting van hoofdstuk 4 uit Patiëntgericht communiceren in de ggz
- Evalueren en afronden - samenvatting van hoofdstuk 9 uit Patiëntgericht communiceren in de ggz
- When I’m good, I’m very good, but when I’m bad I’m better: A new mantra for psychotherapists - summary of an article by Duncan and Miller (2008)
- Regulerende vaardigheden - samenvatting van hoofdstuk 6.5 van Psychologische gespreksvoering
- Directheid - samenvatting van hoofdstuk 7.3.5 van Psychologische gespreskvoering
- Resistance/reactance level - summary of an article by Beutler, Harwood, Michelson, Song & Holman (2011)
- Omgaan met weerstand - samenvatting van hoofdstuk 10 uit Patiëntgericht communiceren in de ggz
- Omgaan met heftige emoties - sammenvatting van hoofdstuk 11 (paragraaf 5, 6, 10) van Patiëntgericht communiceren in de ggz
- Omgaan met lastige interactiepatronen - samenvatting van hoofdstuk 12 van Patiëntgericht communiceren in de ggz
- Samen een behandeplan maken - samenvatting van hoofdstuk 7 uit Patiëntgericht communiceren in de ggz
- Motiveren tot gedragsverandering - samenvatting van hoofdstuk 13 uit Patiëntgericht communiceren in de ggz
- How to do motivational interviewing - summary of an book by Matulich (2013)
- Klinische gespreksvoering - uva
Work for JoHo WorldSupporter?
Volunteering: WorldSupporter moderators and Summary Supporters
Volunteering: Share your summaries or study notes
Student jobs: Part-time work as study assistant in Leiden

Contributions: posts
Klinische gespreksvoering
Deze bundel gaat over gesprekstechnieken die in de klinische psychologische setting worden gebruikt. Het sluit aan bij het vak Klinische Gespreksvoering dat in het derde jaar van de studie psychologie aan de uva wordt gegeven
- Lees verder over Klinische gespreksvoering
- 4026 keer gelezen
Search only via club, country, goal, study, topic or sector










Add new contribution