Access options

      How do you get full online access and services on JoHo WorldSupporter.org?

      1 - Go to www JoHo.org, and join JoHo WorldSupporter by choosing a membership + online access
       
      2 - Return to WorldSupporter.org and create an account with the same email address
       
      3 - State your JoHo WorldSupporter Membership during the creation of your account, and you can start using the services
      • You have online access to all free + all exclusive summaries and study notes on WorldSupporter.org and JoHo.org
      • You can use all services on JoHo WorldSupporter.org (EN/NL)
      • You can make use of the tools for work abroad, long journeys, voluntary work, internships and study abroad on JoHo.org (Dutch service)
      Already an account?
      • If you already have a WorldSupporter account than you can change your account status from 'I am not a JoHo WorldSupporter Member' into 'I am a JoHo WorldSupporter Member with full online access
      • Please note: here too you must have used the same email address.
      Are you having trouble logging in or are you having problems logging in?

      Toegangsopties (NL)

      Hoe krijg je volledige toegang en online services op JoHo WorldSupporter.org?

      1 - Ga naar www JoHo.org, en sluit je aan bij JoHo WorldSupporter door een membership met online toegang te kiezen
      2 - Ga terug naar WorldSupporter.org, en maak een account aan met hetzelfde e-mailadres
      3 - Geef bij het account aanmaken je JoHo WorldSupporter membership aan, en je kunt je services direct gebruiken
      • Je hebt nu online toegang tot alle gratis en alle exclusieve samenvattingen en studiehulp op WorldSupporter.org en JoHo.org
      • Je kunt gebruik maken van alle diensten op JoHo WorldSupporter.org (EN/NL)
      • Op JoHo.org kun je gebruik maken van de tools voor werken in het buitenland, verre reizen, vrijwilligerswerk, stages en studeren in het buitenland
      Heb je al een WorldSupporter account?
      • Wanneer je al eerder een WorldSupporter account hebt aangemaakt dan kan je, nadat je bent aangesloten bij JoHo via je 'membership + online access ook je status op WorldSupporter.org aanpassen
      • Je kunt je status aanpassen van 'I am not a JoHo WorldSupporter Member' naar 'I am a JoHo WorldSupporter Member with 'full online access'.
      • Let op: ook hier moet je dan wel hetzelfde email adres gebruikt hebben
      Kom je er niet helemaal uit of heb je problemen met inloggen?

      Join JoHo WorldSupporter!

      What can you choose from?

      JoHo WorldSupporter membership (= from €5 per calendar year):
      • To support the JoHo WorldSupporter and Smokey projects and to contribute to all activities in the field of international cooperation and talent development
      • To use the basic features of JoHo WorldSupporter.org
      JoHo WorldSupporter membership + online access (= from €10 per calendar year):
      • To support the JoHo WorldSupporter and Smokey projects and to contribute to all activities in the field of international cooperation and talent development
      • To use full services on JoHo WorldSupporter.org (EN/NL)
      • For access to the online book summaries and study notes on JoHo.org and Worldsupporter.org
      • To make use of the tools for work abroad, long journeys, voluntary work, internships and study abroad on JoHo.org (NL service)

      Sluit je aan bij JoHo WorldSupporter!  (NL)

      Waar kan je uit kiezen?

      JoHo membership zonder extra services (donateurschap) = €5 per kalenderjaar
      • Voor steun aan de JoHo WorldSupporter en Smokey projecten en een bijdrage aan alle activiteiten op het gebied van internationale samenwerking en talentontwikkeling
      • Voor gebruik van de basisfuncties van JoHo WorldSupporter.org
      • Voor het gebruik van de kortingen en voordelen bij partners
      • Voor gebruik van de voordelen bij verzekeringen en reisverzekeringen zonder assurantiebelasting
      JoHo membership met extra services (abonnee services):  Online toegang Only= €10 per kalenderjaar
      • Voor volledige online toegang en gebruik van alle online boeksamenvattingen en studietools op WorldSupporter.org en JoHo.org
      • voor online toegang tot de tools en services voor werk in het buitenland, lange reizen, vrijwilligerswerk, stages en studie in het buitenland
      • voor online toegang tot de tools en services voor emigratie of lang verblijf in het buitenland
      • voor online toegang tot de tools en services voor competentieverbetering en kwaliteitenonderzoek
      • Voor extra steun aan JoHo, WorldSupporter en Smokey projecten

      Meld je aan, wordt donateur en maak gebruik van de services

      Title: Bijlage bij Tentamen 2015 Informatiemanagement BDK - RUG
      Bijlage bij Tentamen 2015 Informatiemanagement BDK - RUG
      Media of Business and Economics Supporter
      Contributions, Comments & Kudos

      Add new contribution

      CAPTCHA
      This question is for testing whether or not you are a human visitor and to prevent automated spam submissions.
      Image CAPTCHA
      Enter the characters shown in the image.
      Supporting content
      Informatiemanagement BDK - B1 - Bedrijfskunde - RUG - Tentamen 2015

      Informatiemanagement BDK - B1 - Bedrijfskunde - RUG - Tentamen 2015


      Vragen

      Vraag 1

      1. Geef aan of het volgende data, informatie of kennis is, en licht het antwoord kort toe:

        1. Een lijst die tijdens een directievergadering wordt opgesteld met oorzaken van de teruglopende omzet in verschillende regio’s.

        2. Een overzicht van de werknemers waarvan het ziekteverzuim het afgelopen jaar bovennormaal was voor de verzuimmanager.

        3. Een lijst met alle diagnosebehandelingscombinaties (een code in de gezondheidszorg die het geheel van een geleverd zorgproduct omschrijft) voor een ziekenhuisdirecteur.

      2. Eén van de modellen die gebruikt kan worden om te bepalen hoe informatiesystemen strategisch kunnen worden ingezet is Porter’s vijfkrachtenmodel. Teken dit model en leg aan de hand van het model uit hoe de strategische rol van informatiesystemen voor een organisatie in het algemeen vorm krijgt.

      Vraag 2

      1. Veel organisaties hebben hun bedrijfsprocessen veranderd door de invoering van een enterprise systeem. Noem twee voordelen en twee nadelen van een enterprise systeem en licht ze kort toe.

      2. Maak een level-0-diagram van het verkopen van kantoorartikelen door HAKA waarin de processen eenheid van tijd, plaats en handeling vertonen op basis van de volgende beschrijving:

      Als klanten een bestelling plaatsen wordt gecontroleerd of de bestelde artikelen op voorraad zijn aan de hand van een voorraadlijst en meteen ook of de klant kredietwaardig is aan de hand van een debiteurenoverzicht. De beoordeling van de order wordt ook direct aan de klant medegedeeld. De afdeling verkoop krijgt de voorraadlijst elke middag en het debiteurenoverzicht elke ochtend van de financiële administratie. Als een bestelling geaccepteerd wordt, dan wordt de bestelling ook meteen geregistreerd in het verkoopsysteem. Bij het beoordelen van de kredietwaardigheid van klanten worden regelmatig fouten gemaakt omdat bestellingen die klanten in de loop van de dag doen, niet worden meegenomen op het debiteurenoverzicht. ´s Nachts worden voor de bestellingen facturen gegenereerd. De originele facturen worden de volgende ochtend naar het magazijn gebracht waarna het magazijn zorg draagt voor de aflevering van de goederen aan de klant. Later op de dag krijgt de financiële administratie de kopie-facturen.

      1. Met welk probleem kampt de verkoopafdeling en is dit probleem in of out scope? Licht het antwoord beknopt toe. Beschrijf vervolgens het probleem in termen van het bijgevoegde datakwaliteitsmodel (zie bijlage).

      Vraag 3

      1. Op de klantenservice-afdeling van een zorgverzekeraar is een nieuw informatiesysteem ingevoerd waarmee o.a. verfijnder de afhandeltijd van de klantgesprekken en de verkochte producten door een medewerker gemeten kunnen worden.

        Welke ontwerpvariabele uit welke categorie (organisatie-, control- en culturele variabelen) van het managerial levers model wordt in dit geval door het nieuwe informatiesysteem beïnvloed? Licht het antwoord toe.

      2. Door het nieuwe systeem wordt het ook mogelijk dat de medewerkers van de klantenservice-afdeling thuis gaan werken. Noem een voordeel en een probleem die dit met zich mee zou kunnen brengen en leg ze uit.

      Vraag 4

      1. Een hightechbedrijf maakt voortdurend gebruik van de nieuwste informatietechnologie. Welke eis (evaluation criterion) zal dit bedrijf zeker stellen aan de IT-architectuur en –infrastructuur? Licht het antwoord beknopt toe.

      2. Weill en Ross onderscheiden vijf domeinen waarop IT-beslissingen moeten worden genomen. Noem drie en licht ze kort toe.

      Vraag 5

      1. Een organisatie bestaat uit 3 business units waarover de volgende gegevens bekend zijn:

        Business unit

        Aantal PC’s

        Toegerekende maandelijkse IT-kosten

        BU 1

        150

        €15000

        BU 2

        100

        €10000

        BU 3

        200

        €20000

        Welke allocatie-methode wordt gebruikt voor het in rekening brengen van IT-kosten in deze organisatie? Noem een voor- en nadeel van deze methode.

      2. Veel Nederlandse organisaties maken voor het beheer van hun data gebruik van het TCN Data Hotel op het Zerniketerrein. Hoe wordt deze vorm van sourcing genoemd? En hoe wordt het genoemd als deze organisaties hun data weer in eigen beheer nemen?

      Vraag 6

      1. De gebruikers in een organisatie klagen dat zij te weinig betrokken worden bij de ontwikkeling van de informatiesystemen en de automatiseerders vinden op hun beurt dat de eisen die de gebruikers stellen aan de te ontwikkelen informatiesystemen veelal onduidelijk zijn.

        Welke methode die voor een IT-project kan worden gebruikt, zou je deze organisatie aanbevelen en uit welke stappen bestaat deze methode?

      2. Over bedrijfsethiek heeft Milton Friedman opgemerkt:

        There is one and only one social responsibility of business: to use its resources and engage in activities designed to increase its profits so long as it stays within the rules of the game.”

        Welke normatieve theorie hangt Friedman aan, wat zijn de twee ‘rules of the game’ en hoe beoordeel je deze theorie?

      Vraag 7

      1. Een van de componenten van business analytics zijn data warehouses. Wat zijn data warehouses en waarvoor dienen ze vooral?

      2. Op een dashboard voor een verkeersveiligheidsmanager komt voor: zie bijlage voor afbeelding.

        Wat is het belangrijkste visual design principe dat hier geschonden wordt en waarom wordt dit principe gehanteerd bij het ontwerpen van dashboards voor managers?

      Antwoorden

      Vraag 1

      1. Te classificeren als:

        1. kennis, omdat de lijst wat zich in de hoofden van de deelnemers aan de vergadering bevindt en dat tot stand is gekomen in een bepaalde context door reflectie en synthese, expliciteert.

        2. informatie, omdat het een duidelijk doel heeft.

        3. data, omdat het enkel en alleen feiten zijn waarvan het doel onduidelijk is.

      2. Zie bijlage voor Porter’s vijfkrachtenmodel.

        De strategische rol van informatiesystemen neemt in het algemeen de vorm aan dat het informatiesysteem door de aangeboden functies één of meerdere krachten afzwakt en in sterkere mate dan bij de concurrentie.

      Vraag 2

      1. Twee voordelen van een enterprise systeem zijn (kiezen uit):

        • modules werken goed samen

        • centralisatie van besturing

        • elimineren van redundante gegevens

        • standaardisatie van procedures en data op basis best practices

      Twee nadelen van een enterprise systeem zijn (kiezen uit):

      • implementatie is veel werk

      • structuren, processen en werk moeten vaak aangepast worden

      • aanschaf is duur

      • suite moet vaak geheel worden aangeschaft

      • implementatie is risicovol

      1. Zie bijlage voor het level-0-diagram.

      2. Het probleem waarmee de verkoopafdeling kampt is dat bij het beoordelen van de kredietwaardigheid van klanten regelmatig fouten worden gemaakt omdat bestellingen die klanten in de loop van de dag doen, niet worden meegenomen op het debiteurenoverzicht.

      Dit probleem is out of scope omdat het debiteurenoverzicht van de externe entiteit ‘financiële administratie’ wordt gekregen.

      In termen van het datakwaliteitsmodel is hier sprake van een debiteurenoverzicht waarvan de informatie niet actueel is.

      Vraag 3

      1. De ontwerpvariabele prestatiemeting en evaluatie uit de categorie control variabelen wordt hier beïnvloed.

      2. Keuze uit onderstaande:

      Driver

      Effect

      Shift to knowledge-based work

      Eliminates requirement that certain work be performed in a specific place

      Changing demographics and lifestyle preferences

      Provides workers with geographic and time-shifting flexibility

      New technologies with enhanced bandwith

      Makes remotely performed work practical and cost effective

      Relience on Web

      Provides workers with the ability to stay connected to coworkers and customers, even on a 24/7 basis

      Energy concerns

      Reduces the costs of commuting for telecommuters and reduces energy costs associated with real estate for companies

      Employee Advantages of Telecommuting

      Potential Problems

      Reduced stress due to increased ability to meet schedules and less work-related distractions

      Increased stress from inability to separtade work life from home life

      Higher morale; lower absenteeism

      Harder to evaluate performance

      Geographic flexibility

      Employee may become disconnected from company culture

      Higher personal productivity

      Telecommuters are more easily replaced by offshore workers

      Housebound individuals can join the workforce

      Not suitable for all jobs or employees

      Vraag 4

      1. De eis die dit bedrijf zeker zal stellen aan de IT-architectuur en –infrastructuur is adaptability, omdat dit aangeeft in hoeverre een IT-architectuur en -infrastructuur zich kan aanpassen aan nieuwe IT.

      2. Drie kiezen uit:

       

      Category

      Description

      Examples of Affected IS Activities

      IT Principles

      High-level statements about how IT is used in the business

      Participating in Settingn Strategic Direction

      IT Architecture

      An integrated set of technical choices to guide the organization in satisfying business needs. The architecture is a set of policies and rules for the use of IT and plots a migration path to the way business will be done

      Establishing architecture and standards

      IT Infrastructure Strategies

      Strategies for the base foundation of budgeted-for IT capability (both technical and human) shared throughout the firm as reliable services, and centrally coordinated

      Managing internet and network services; providing general support; Managing data; Managing human resources

      Business Application Needs

      Specification of the business need for purchased or internally developed IT applications

      Developing and maintaining information systems

      IT Investment & Prioritization

      Decision about how much and where to invest in IT including project approvals and justification techniques

      Anticipating new technologie

      Vraag 5

      1. De allocatie-methode voor het in rekening brengen van IT-kosten die in deze organisatie wordt gebruikt is allocation. Een voor- en nadeel van deze allocatie-methode zijn te kiezen uit de onderstaande:

        Chargeback

        Charges are calculated based on actual usage.

        Fairest method for recovery costs, because it is based on actual usage. IT users can see exactly what their usage costs.

        IT department must collect details on usage, which can be expensive and difficult. IT must be prepared to defend the charges, which takes time and resources.

        Allocation

        Total expected IT expenditures are divided by nonusage basis such as number of login Ids, employees, or desktops.

        Less bookkeeping for IT because rate is set once per fiscal year, and basis is well-understood. Predictable monthly costs.

        IT department must defend allocation rates; may charge low-usage departments more than their usage would indicate is fair.

        Corporate Budget

        Corporate allocates funds to IT at annual budget session.

        No billing to the businesses. IT exercises more control over what projects are done.

        Competes with all other budgeted items for funds.

      2. Deze vorm van sourcing wordt onshoring of inshoring genoemd. Als deze organisaties hun data weer in eigen beheer nemen, dan is er sprake van backsourcing.

      Vraag 6

      1. De aan te bevelen methode is prototyping omdat de voordelen van deze methode zijn dat gebruikers zich meer betrokken voelen bij de systeemontwikkeling en dat onduidelijke eisen beter boven tafel komen.

        Prototyping bestaat uit de onderstaande stappen:

        1. System Concept >

        2. Version 'I' >

        3. Version 'II' >

        4. Version 'N'

      2. Friedman hangt de stockholder theory aan.

        De Rules of the game zijn: 1. open en vrije concurrentie (open and free competition) en 2. zonder bedrog en fraude (without deception or fraud)

        De beoordeling van deze theorie is dat de stockholder theory een beperkte morele theorie is omdat deze theorie er vanuit gaat dat een vrije markt de belangen van de maatschappij als geheel bevordert. Duidelijk is echter dat het najagen van winst door individuen of organisaties het maatschappelijk welzijn niet kan maximeren.

      Vraag 7

      1. Datawarehouses bevatten grote verzamelingen gegevens van allerlei aard over verschillende aspecten van een organisatie. Ze dienen vooral ter ondersteuning van het nemen van beslissingen door managers.

      2. Het belangrijkste visual design principe dat hier geschonden word is dat informatie in een context van te hanteren normen (of historie) moet worden geplaatst want actie moet worden ondernomen als afgeweken wordt van de norm in organisaties.

      Access level of this page
      • Public
      • WorldSupporters only
      • JoHo members
      • Private
      Statistics
      [totalcount]