Studiegids voor samenvattingen bij Understanding and Managing Organizational Behavior van George en Jones

Samenvattingen en studiehulp bij Understanding and Managing Organizational Behavior van George en Jones

Inhoudsopgave

Nederlandstalige samenvattingen en studiehulp bij de 6e druk van het boek::

Samenvatting bij het boek: Understanding and Managing Organizational Behavior van George en Jones - 6e druk
Bullets bij het boek: Understanding and Managing Organizational Behavior van George en Jones - 6e druk
TentamenTests bij het boek: Understanding and Managing Organizational Behavior van George en Jones - 6e druk
Samenvatting bij het boek: Understanding and Managing Organizational Behavior van George en Jones

Engelstalige samenvattingen en studiehulp bij de 6e druk van het boek:

Summary with the book: Understanding and Managing Organizational Behavior by George and Jones - 6th edition
Bullets with the book: Understanding and Managing Organizational Behavior by George and Jones - 6th edition
ExamTests with the book: Understanding and Managing Organizational Behavior by George and Jones - 6th edition

Check summaries and supporting content in teasers:

Samenvatting bij Understanding and Managing Organizational Behavior - George & Jones - 6e druk

Wat is de definitie van organisatiegedrag en waarom is kennis hierover belangrijk? - Chapter 1
Wat zijn individuele verschillen en waarom willen managers hier zicht op? - Chapter 2
Wat is de invloed van persoonlijke gedachten en gevoelens over werk op organisatiegedrag? - Chapter 3
Hoe helpen percepties en attributies bij organiseren, begrijpen en waarnemen? - Chapter 4
Wat verstaan we onder leervermogen en creativiteit? - Chapter 5
Wat is de aard van werkmotivatie? - Chapter 6
Hoe creëer je een motiverende werkomgeving? - Chapter 7
Welke aspecten van de werkrelatie kunnen bijdragen aan de motivatie van werknemers? - Chapter 8
Hoe ontstaat stress, wat zijn de gevolgen en hoe wordt het verholpen? - Chapter 9
Hoe ontstaan groepen en hoe beïnvloeden ze individuen? - Chapter 10
Wanneer en waarom werken

Access:

Public

Understanding and Managing Organizational Behavior - George & Jones - 6e druk - BulletPoints

Wat is de definitie van organisatiegedrag en waarom is kennis hierover belangrijk? - BulletPoints 1
Wat zijn individuele verschillen en waarom willen managers hier zicht op? - BulletPoints 2
Wat is de invloed van persoonlijke gedachten en gevoelens over werk op organisatiegedrag? - BulletPoints 3
Hoe helpen percepties en attributies bij organiseren, begrijpen en waarnemen? - BulletPoints 4
Wat verstaan we onder leervermogen en creativiteit? - BulletPoints 5
Wat is de aard van werkmotivatie? - BulletPoints 6
Hoe creëer je een motiverende werkomgeving? - BulletPoints 7
Welke aspecten van de werkrelatie kunnen bijdragen aan de motivatie van werknemers? - BulletPoints 8
Hoe ontstaat stress, wat zijn de gevolgen en hoe wordt het verholpen? - BulletPoints 9
Hoe ontstaan groepen en hoe beïnvloeden ze individuen? - BulletPoints 10
Wanneer en waarom werken

Access:

Public

TentamenTests bij de 6e druk van Understanding and Managing Organizational Behavior - George & Jones

Wat is de definitie van organisatiegedrag en waarom is kennis hierover belangrijk? - TentamenTests 1
Wat zijn individuele verschillen en waarom willen managers hier zicht op? - TentamenTests 2
Wat is de invloed van persoonlijke gedachten en gevoelens over werk op organisatiegedrag? - TentamenTests 3
Hoe helpen percepties en attributies bij organiseren, begrijpen en waarnemen? - TentamenTests 4
Wat verstaan we onder leervermogen en creativiteit? - TentamenTests 5
Wat is de aard van werkmotivatie? - TentamenTests 6
Hoe creëer je een motiverende werkomgeving? - TentamenTests 7
Welke aspecten van de werkrelatie kunnen bijdragen aan de motivatie van werknemers? - TentamenTests 8
Hoe ontstaat stress, wat zijn de gevolgen en hoe wordt het verholpen? - TentamenTests 9
Hoe ontstaan groepen en hoe beïnvloeden ze individuen? - TentamenTests 10
Wanneer en waarom werken

Access:

Public

Supersamenvatting Understanding and managing organizational behavior

Hoofdstuk 1 Organisatiegedrag
Hoofdstuk 3 Gedachten en gevoelens
Hoofdstuk 4 Perceptie, attributies en gevoelens
Hoofdstuk 6 De aard van werkmotivatie
Hoofdstuk 7 Motiverende werkomgeving creëren
Hoofdstuk 8 Salaris, carrières en werkrelatie
Hoofdstuk 9 Stress en de gevolgen
Hoofdstuk 10 Werkgroepen en teams
Hoofdstuk 11 Effectieve werkgroepen en teams
Hoofdstuk 12 Leiders en leiderschap
Hoofdstuk 13 Macht, politiek, conflict en onderhandeling
Hoofdstuk 15 Besluitvorming en organisatieleren

Hoofdstuk 1 Organisatiegedrag

Wat is organisatie gedrag?

In de studie naar het organisatiegedrag worden op drie niveaus factoren bestudeerd die het gedrag van individuen en groepen binnen een organisatie beïnvloeden. Op individueel niveau wordt onderzoek gedaan naar persoonlijke karakteristieken. Op groepsniveau wordt onderzocht hoe het aantal groepsleden,.........Read more

Access:

Public

Summary with Understanding and Managing Organizational Behavior - George & Jones - 6th edition

What is the definition of organizational behavior and why is knowledge about this important? - Chapter 1
What are individual differences and why are they important to managers? - Chapter 2
What is the influence of personal thoughts and feelings about work on organizational behavior? - Chapter 3
How do perceptions and attributions help organize, understand and perceive? - Chapter 4
What do we mean by learning ability and creativity? - Chapter 5
What is the nature of work motivation? - Chapter 6
How do you create a motivating work environment? - Chapter 7
Which aspects of the working relationship can contribute to the motivation of employees? - Chapter 8
How does stress arise, what are the consequences and how is it remedied? - Chapter 9
How do groups develop and how

Access:

Public

Understanding and Managing Organizational Behavior - George & Jones - 6th edition - BulletPoints

What is the definition of organizational behavior and why is knowledge about it important? - BulletPoints 1
What are individual differences and why are they important to managers? - BulletPoints 2
What is the influence of personal thoughts and feelings about work on organizational behavior? - BulletPoints 3
How do perceptions and attributions help organize, understand and perceive? - BulletPoints 4
What do we mean by learning ability and creativity? - BulletPoints 5
What is the nature of work motivation? - BulletPoints 6
How do you create a motivating work environment? - BulletPoints 7
Which aspects of the working relationship can contribute to the motivation of employees? - BulletPoints 8
How does stress arise, what are the consequences and how is it remedied? - BulletPoints 9
How do groups develop and how

Access:

Public

Examtests with the 6th edition of Understanding and Managing Organizational Behavior - George & Jones

What is the definition of organizational behavior and why is knowledge about this important? - ExamTest 1
What are individual differences and why are they important to managers? - ExamTest 2
What is the influence of personal thoughts and feelings about work on organizational behavior? - ExamTest 3
How do perceptions and attributions help organize, understand and perceive? - ExamTest 4
What do we mean by learning ability and creativity? - ExamTest 5
What is the nature of work motivation? - ExamTest 6
How do you create a motivating work environment? - ExamTest 7
Which aspects of the working relationship can contribute to the motivation of employees? - ExamTest 8
How does stress arise, what are the consequences and how is it remedied? - ExamTest 9
How do groups develop and how

Access:

Public

Access:

Public

Check more: this content refers to

Psychology and behavorial sciences - Theme

Summaries, study notes, internships, tips and tools for study and work in psychology and behavorial sciences

34921 reads

Join WorldSupporter!

Join with a free account for more service, or become a member for full access to exclusives and extra support of WorldSupporter >>

Check: concept of JoHo WorldSupporter

Concept of JoHo WorldSupporter

JoHo WorldSupporter mission and vision:

JoHo wants to enable people and organizations to develop and work better together, and thereby contribute to a tolerant tolerant and sustainable world. Through physical and online platforms, it support personal development and promote international cooperation is encouraged.

JoHo concept:

As a JoHo donor, member or insured, you provide support to the JoHo objectives. JoHo then supports you with tools, coaching and benefits in the areas of personal development and international activities.
JoHo's core services include: study support, competence development, coaching and insurance mediation when departure abroad.