Hoorcollege 2: Geschiedenis - Toegepaste Cognitieve Psychologie (TCP UU)
TCP betreft de studie van de mens in relatie tot zijn omgeving:De ondersteuning in werksituatiesHet bevorderen van de veiligheidHet verbeteren van alledaagse dingenWordt aangeduid als:Ergonomie - Industriële revolutieHuman Factors - Tweede wereldoorlogMens en machine interactie - Digitale revolutieIndustriële revolutieFabriekenVerhogen productieAdam Smith: arbeidsverdeling, Plato pleitte hier al eerder voor. Ook Charles Babbage vond dit een goed idee: goedkoop + handhaven discipline.Frederick Winslow Taylor is de grondlegger van scientific management, en heeft de wetenschappelijke basis voor arbeidsverdeling bedacht. Hij dacht dat de arbeiders expres niet hard werkte (soldiering) en vond dat de mens van nature lui is. Hoe zorg je ervoor dat arbeiders harder werken? (Volgens Taylor)BelonenWerk standaardiserenSelectie en trainingMet behulp van tijdstudies en bewegingsstudies hebben Frank & Lillian Gilbreth gekeken hoe de efficiëntie in metselen omhoog kan. In 1913 kwam Ford met de lopende band waardoor de productietijd heel erg is gedaald. Hawthorne experiments: er werd gekeken naar factoren die de efficiëntie belemmeren. Hawthorne effect: mensen passen hun gedrag aan als ze weten dat ze geobserveerd worden. Een andere definitie is: veranderingen in productiviteit door veranderingen in de werkplek. Principles van scientific management van Taylor:Ontwikkeling van een wetenschapWetenschappelijke educatie en ontwikkeling van de arbeiderWetenschappelijke selectie van de arbeiderVriendschappelijke samenwerking tussen management en arbeidersNadelen scientific management: je wordt een soort stopwatch slaaf, geen trots meer voor eigen vak, efficiëntie is altijd in belang van de baas. Samengevat: hoe heeft de industriële revolutie het vakgebied beïnvloed? Wetenschappelijke benadering en analyse (ergonomie) --> ...
Add new contribution